不況を背景に内需拡大が叫ばれていますが、国際競争力が低下していること、高齢化が進んでいることが要因かと思っています。

＞こういった状況下で内需拡大しても不況に対して短期的に効果が上がるとしても

＞長期的に効果があるとは思えず。むしろマイナスだと思っています

Hi,

内需がすくなくて外需がある状態なんか考えられませんけどね。

年寄りは結構お金を持ってます。

年寄りが、高い高いプラズマテレビや液晶テレビを買ってくれたおかげで

潤っている会社もたくさん存在します。

国際競争力ですね。単に人件費を下げる努力だけでは、短期的にはうまくいっても

長期的には駄目だと思います。むしろ、マイナスになると思いますよ。

グローバル経済は、国という単位より大きい経済圏で世界市場で勝負するということだと

理解するべきです。EUがその例です。中国・インド連合もあります。

日本はあいにく、アマリカや中国やEUに寄生してるのに過ぎず、仲間に入れてもらってません。

私もあなたがおっしゃることに同意します。

製品の低価格化や諸製品が行き渡って買い替え需要しかないといった内需に限りが見えたからこそ、外需が重要になったのだと思います。

ただ、内需拡大を叫ぶ政治家は支持層が国際的競争力の低い中小企業層であったり、中小企業の関連の人であったりなどでしょう。

日本国民の大方が競争力の低い立場であり、また競争力の強い大企業であっても、競争に備えてなかなか社員給与などの内需に還元できないなど、矛盾を抱えたから内需拡大を叫ぶ方向に向いたのだと思います。

経済は専門でもないのですが、とりあえず蛮勇をもって私見を開陳させていただきます。

まず、日本銀行券は充分あるのに内需がすくない、ということはすなわち日本銀行券が溜め込まれているということです。金というのは使われて初めて価値があるので、つまり「日本がもつ潜在的な価値が眠ってしまっている」のが問題なのではないでしょうか。

ここらへんの考え方は Krugmanの Krugman: Baby Sitting the Economy を通して学びました。この文書でいえば、組合のメンバーには、別の子のベビーシッティングをする潜在能力があるのに、不況に陥ってしまってそれを有効に使えずみんなが不幸に陥ってしまってます。券を増やしベビーシッティングの需要を喚起したことで、みんなが幸せになった、というのが落ちでしょう。

また内需を喚起することが「今日のパンを確保するために明日のパンを捨てている」ことには、すぐにはならないと思います。内需の場合、今日のパンを買った金は国全体としてみればなくなったわけではありません。別の人がもっているわけです。富の分配が変わっただけです。

皆が明日のパンのために今日パンを買わなかったら、今日は空腹で、明日のパンは値上がりして皆が不幸になります。明日のパンは、明日また働いて作るのが健全な社会なのでしょう。そうすれば、パン職人の職も増えます。

将来のために、内需を控え、使わなければ意味の無い金を溜め込むというのは http://ja.wikipedia.org/wiki/重商主義:title=重商主義]的に思えます。

ちなみに、アメリカはあの手この手で個人に借金をさせて、バランスシートにレバレッジをきかせて (少ない資本で大きな資産を動かさせて) 経済を回しています。もちろん、その結果今回のような不景気に陥りますが、全体で見れば幸せなように見えます。

かつかつにやっている日本人も、もっと将来に自信をもって自分の価値を信じて金を使っていけば全体としては幸せになるかもな、という気がします。

日本は今、アメリカと中国への輸出で潤っています。

しかし、アメリカは現在不況に苦しんでいて、日本から物を買うのが

減るでしょう。

中国は絶好調ですが、北京オリンピックと上海万博が終わった後、

どうなるか不安視する人もいます。

そうなると日本は輸出が減ります。だから国内消費に力を入れるべき、

となります。